Conferencia Unleash Change
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Conferencia Unleash Change

$79.00 USD$109.00 USD

 

UNLEASH CHANGE with MAU ESPINOSA

 

El propósito de la conferencia es entender y utilizar los pasos de cambio en una organización, empresa pequeña, como emprendedor y/o como persona física.

 

La mayoría de las iniciativas de cambio, lamentablemente, terminan fracasando; Esto es un hecho probado. Hoy es de suma importancia aprender de estos casos que no tuvieron éxito. Primero debemos entender que el cambio es un proceso y no un evento, es decir, es continuo, y esto implica una disciplina constante en la estrategia.

 

Esta plática adapta los 8 pasos del profesor John P. Kotter con la nueva visión de Mau Espinosa en el mundo actual.  Los tiempos cambian y las culturas y generaciones nuevas impactan en la forma de operar los negocios hoy día.

 

Mau Espinosa ha realizado esta plática ante catedráticos y estudiantes en las universidades de Oxford y HEC Paris.  No te pierdas esta adaptación a los conceptos de cambio y su aplicabilidad dentro de tu operación.

 

Plataforma: Zoom.

Dirigido a: Directores, gerentes generales, gerentes operativos, gerentes administrativos, tomadores de decisiones, ejecutivos involucrados en toma de decisiones, estrategias y agentes de cambio.

Fecha: Lunes 8 de febrero

Horario: 11:00 a 12:30 hrs CST

Impartido por: Mau Espinosa

 

** Haz clic en la descripción del producto para más detalles sobre los temas a tratar.

 

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Descripción

Se hablará de los diferentes tipos de cambios en una organización y que también las personas se ven expuestas.

 

  1. Resiliencia como herramienta de inicio de cambio, cuando existe una adversidad importante.
  2. Cambio estructural que de forma orgánica se ha dado, sin embargo no está estructurado. Cuáles son los elementos que hay que tomar en cuenta, así como los pasos para salir avante.
  3. Creación de cambio. Cuando el líder decide que es momento de generar el cambio, ¿cuáles son las fases y elementos a considerar?

 

Un tema importante hoy en día es la siguiente pregunta que me hizo un CEO de un grupo automotriz fuerte: ¿Mau, por qué en el inicio de la pandemia realizamos fuertes cambios y reaccionamos bien, y ahora veo que no mucho de lo que se inició es parte de la forma en la que trabajamos actualmente?

 

Porque generamos resiliencia, sin estrategia de cambio.  Resiliencia es la capacidad de levantarse de la adversidad, no es promotora de cambio.  Es decir una vez que sientes que ya no hay adversidad, tu estado emocional se siente satisfecho. También siempre estuvimos preparando “algo temporal”. Se tenía en mente que esto terminara a finales del verano, luego a finales de año, ahora, para el cierre de la primavera.  Nos vamos agotando en resiliencia y seguimos sin generar un sistema disciplinado de cambio, que incluya estrategias de resiliencia.

 

Plataforma: Zoom.

Dirigido a: Directores, gerentes generales, gerentes operativos, gerentes administrativos, tomadores de decisiones, ejecutivos involucrados en toma de decisiones, estrategias y agentes de cambio.

Fecha: Lunes 8 de febrero

Horario: 11:00 a 12:30 hrs CST

Impartido por: Mau Espinosa

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